ZARZĄDZANIE FLOTĄ
- dedykowane Call Center dla użytkowników
- likwidacja szkód komunikacyjnych
- zarządzanie przeglądami / naprawami
- zarządzanie zakupem, wymianą sezonową opon
- zarządzanie ubezpieczeniem floty
- zarządzanie kartami paliwowymi
- indywidualne raportowanie kosztów wraz z nadużyciami użytkowników
- stała kontrola kosztów floty
- tworzenie indywidualnej polityki flotowej w zależności od wielkości i struktury firmy
- optymalizacja procesów i procedur floty
- wszelkie działania operacyjne dotyczące floty, po stronie FleetON
- szkolenia użytkowników
- negocjacje warunków z dostawcami
CONSULTING
- audyt floty
- analiza wariantów finansowania floty
- analiza wariantów zarządzania flotą
- wskazania najlepszych rozwiązań dotyczących floty klienta
- wskazania „the best practice” obecnie funkcjonujących na rynku
- analiza obowiązujących umów i kontraktów oraz ich renegocjacja
- weryfikacja obowiązujących procedur i procesów obszaru floty
- szkolenie pracowników działu floty
- wsparcie w zakresie wdrażania nowych projektów w obszarze floty (np. carsharing, carpooling, e-mobility, telematyka…itp)
- wsparcie w zakresie wdrażania polityk w obszarze floty (Polityka samochodowa, Polityka bezpieczeństwa, Polityka ekologiczna)
Zastanawiasz się czy FleetON jest dla Ciebie ?
Sprawdź sam:
Masz wrażenie że Twoja flota „żyje własnym życiem” ?
Czujesz, że brakuje Ci osoby która będzie sprawowała nad nią kontrolę?
Nie przejmuj się – lepiej trafić nie mogłeś. Przeanalizujemy Twoją umowę, przedstawimy swoje rekomendacje a także wesprzemy Cię we wdrożeniu uzgodnionych zmian tak, aby Twoja flota wreszcie spełniała Twoje oczekiwania.
Przy zwrotach samochodów czujesz się „nabity w butelkę” ?.
Jeśli zdecydujesz się na współpracę z FleetON, to nie dopuścimy do tego więcej. Wskażemy najbardziej newralgiczne i niebezpieczne zapisy umowne, zweryfikujemy proces zwrotu samochodów i przygotujemy propozycje zmian, które ten proces zoptymalizują.
Rekalkulacje spędzają Ci sen z oczu ?
Jeżeli nie jesteś pewien czy propozycje rekalkulacji przebiegowych przedstawione przez Twojego leasingodawcę są korzystne dla Twojej firmy, chętnie je przeanalizujemy i wskażemy optymalne dla Ciebie rozwiązanie. Dodatkowo podpowiemy Ci jak radzić sobie z tym obszarem w przyszłości.
Umowa z firmą leasingową napawa Cię zgrozą ?.
Umowa ramowa jest obszernym i kompleksowym dokumentem, przez co nietrudno o przeoczenie z pozoru nieistotnych zapisów, które mogą skutkować powstaniem dodatkowych kosztów dla Twojej firmy.
Jeśli chcesz mieć pewność, że Twoja umowa z firmą leasingową jest dla Ciebie bezpieczna, kompleksowo przeanalizujemy ją i przedstawimy Ci nasze rekomendacje.
Bazując na naszym długoletnim doświadczeniu, zwrócimy uwagę na zapisy, które niosą za sobą zbyt duże ryzyko dla Twojej firmy, a także wskażemy obszary, które nie znalazły pokrycia w umowie w dostatecznym zakresie.
Chcesz skończyć z wyrzucaniem pieniędzy w błoto ?
Koszty utrzymania floty zazwyczaj stanowią znaczny udział w strukturze kosztów firmy.
Na bazie otrzymanych przez Ciebie informacji stworzymy indywidualną strategię zmian w Twojej flocie, które będą skutkować wymiernymi oszczędnościami finansowymi i/lub optymalizacją procesów flotowych.
Czujesz, że zabrnąłeś w ślepą uliczkę ?.
Chciałbyś uporządkować swoją flotę i zacząć nią zarządzać w sposób świadomy, ale nie wiesz od czego zacząć?.
Skontaktuj się z FleetON – znajdziemy rozwiązanie i pomożemy Ci nakreślić długoterminową strategię flotową dla Twojej firmy.
ZNAJDZIEMY DLA WAS SPOSÓB ŻEBY ZROBIĆ TO LEPIEJ !
Jesteśmy jedyną firmą consultingową w Polsce posiadającą doświadczenie Fleet Managera oraz Direct Sales Managera z największych firm CFM. Na każdy problem jako jedyni mamy spojrzenie z obydwu stron, tym samym masz pewność że przedstawione rozwiązania, są najbardziej optymalne dla Ciebie.
Jesteśmy profesjonalistami i pasjonatami, każdy z nas posiada ponad 10-letnie doświadczenie w tym zakresie, które były zdobywane w wiodących firmach operujących na rynku Car Fleet Management (CFM) oraz w zarządzaniu największymi flotami pojazdów w Polsce. Dzięki temu, że swoje doświadczenia gromadziliśmy pracując po dwóch „stronach stołu”, jesteśmy w stanie zaoferować Wam kompleksowe i w pełni profesjonalne wsparcie.
Nasze doświadczenie
Mariusz Stasiński
Miłośnik tabelek Excel, motoryzacji w każdej postaci i pomidorowej na 100 sposobów. Absolwent Politechniki Warszawskiej Wydziału Transportu a także podyplomowych studiów dla menadżerów motoryzacji w Szkole Głównej Handlowej i studiów MBA na University od Illinois Urbana – Champaign.
Doświadczenie zawodowe zdobywał przez ponad 10 lat w wielu międzynarodowych firmach Car Fleet Management w obszarach sprzedaży będąc Szefem działu pozyskania nowych klientów.
Od 2015 roku korzystając ze swojego doświadczenia, przeszedł na drugą „stronę stołu”, stając się Koordynatorem Floty Samochodowej Grupy Kapitałowej Orlen – jednej z największych flot samochodowych w Polsce.
Wielokrotny prelegent konferencji flotowych, szkoleniowiec w zakresie zarządzania flotą, wykładowca na Politechnice Warszawskiej – podyplomowe studia: Zarządzanie Flotą Samochodową i Mobilnością.
Prywatnie szczęśliwy tata kochający podróżować i spędzać czas jak najdalej do zgiełku miast.
Tomasz Rudyk
Od zawsze związany z motoryzacją. Edukację w tym kierunku rozpoczynał w Technikum Mechanicznym uzyskując tytuł – Technika Mechanika Pojazdów Samochodowych. Dalsza edukacja to studia magisterskie w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz tytuł Magistra Ekonomii – o kierunku Finanse i Bankowość.
Członek założyciel Stowarzyszenia Kierowników Flot Samochodowych, które obecnie zrzesza przeszło 150 Managerów, którzy łącznie zarządzają flotą blisko 60 000 pojazdów.
Karierę zawodową w obszarze zarządzania flotą rozpoczął w 2001 roku. Początkowo na stanowiskach specjalistycznych i koordynatorskich, a od 2006 roku jako Manager w firmie NETIA S.A. z bazą ponad 500 samochodów. Od 2012 roku w firmie Goodyear Dunlop Tires Polska Sp. z o.o., Manager odpowiedzialny nie tylko za flotę ale także za administrację – w Polsce i na Ukrainie a od 2015 roku Manager Administracji dla 17 krajów klastra Europy Centralnej.
Wielokrotny prelegent konferencji flotowych oraz autor artykułów dla prasy branżowej jak i wewnątrzfirmowej. Aktualne aktywności to prowadzący cykl szkoleń dla Ford Polska wraz z Polityką Insight, panel telematyczny na konferencji „Nowoczesna Flota” organizowaną przez Pulsu Biznesu.
Od października 2017 roku w nowej nowej roli – wykładowcy (dwa przedmioty: Polityka Samochodowa oraz Finansowanie, budżetowanie i pozyskiwanie pojazdów) na Politechnice Warszawskiej – podyplomowe studia: Zarządzanie Flotą Samochodową i Mobilnością.